Ekip Çalışmasında Hangi Rolü Üstleniyorsunuz? 12 Soruluk Test

Ekip çalışması, herkesin aynı işi yapması değil; farklı eğilimlerin bir arada iş görebilmesidir. Bazı kişiler işi başlatmakta, bazıları detayı toparlamakta, bazıları da grubun havasını korumakta güçlüdür. Bu eğilimler doğru dağıldığında ekip hızlanır, aynı role üşüştüğünde ise iş tıkanır. Aşağıdaki 12 soruluk test, grup içinde daha çok hangi rolü üstlendiğinizi görmenize yardımcı olmak için hazırlandı. Doğru ya da yanlış cevap yok; olağan davranışınızı işaretleyin.

Testin Yapılışı

Her soru için size en çok uyan seçeneği seçin ve puanınızı not edin. Puanlar şöyle: A seçeneği 3 puan, B seçeneği 2 puan, C seçeneği 1 puandır. Son iki yıl içindeki gerçek deneyimlerinizi düşünerek yanıtlayın; olmak istediğiniz kişiyi değil, çoğunlukla nasıl davrandığınızı işaretleyin. Sonunda 12 sorunun puanını toplayıp aşağıdaki yorum bölümünden kendi aralığınıza bakın.

Sorular

• 1. Yeni bir iş grubu kurulduğunda ilk toplantıda genelde: A) İşi bölmeyi ve takvim çıkarmayı önerirsiniz. B) Önerileri dinler, sorularınızı sorarsınız. C) Rol dağılımı netleşene kadar beklersiniz.
• 2. Görev tanımı belirsiz kaldığında: A) Kimin neyi yapacağını yazılı hâle getirmeyi teklif edersiniz. B) Kendi payınıza düşeni netleştirip devam edersiniz. C) Zamanla oturur diye düşünürsünüz.
• 3. Grupta iki kişi tartışmaya girdiğinde: A) Ortak noktayı bulmaya çalışır, konuyu işe döndürürsünüz. B) Sessizce dinler, gerekirse sonra birine dönersiniz. C) Tartışmadan uzak durur, kendi işinize odaklanırsınız.
• 4. Bir teslim tarihi yaklaştığında: A) Kalan işleri listeleyip önceliklendirirsiniz. B) Kendi kısmınızı bitirip yardım gerekiyorsa haber verirsiniz. C) Herkes kendi işini bitirsin diye beklersiniz.
• 5. Kendi fikriniz benimsenmediğinde: A) Gerekçeleri sorar, alternatif üretirsiniz. B) Kararı kabul eder, uygulamaya geçersiniz. C) Söylemekten vazgeçer, bir daha açmazsınız.
• 6. Ekipte biri işini aksattığında: A) Doğrudan ve yumuşak bir dille konuşursunuz. B) Bir süre bekler, tekrarlarsa konuşursunuz. C) Açığı kendiniz kapatır, konuyu açmazsınız.
• 7. Toplantı notlarını tutma işi: A) Genellikle sizde kalır, siz üstlenirsiniz. B) Sıra gelirse yaparsınız. C) Başkası yapsın diye beklersiniz.
• 8. Yeni bir yöntem önerildiğinde: A) Denemeye açık olur, küçük bir pilot önerirsiniz. B) Ayrıntısını görmeden karar vermezsiniz. C) Mevcut düzenin bozulmasından çekinirsiniz.
• 9. Grup içinde konuşma sırası dağıldığında: A) Az konuşana söz açarsınız. B) Kendi sıranızı beklersiniz. C) Kalabalıkta konuşmamayı tercih edersiniz.
• 10. İş beklenenden kötü sonuçlandığında: A) Nedenleri birlikte gözden geçirmeyi önerirsiniz. B) Kendi payınızı değerlendirirsiniz. C) Konunun kapanmasını beklersiniz.
• 11. Size ait olmayan bir konuda bilgi eksikliği fark ettiğinizde: A) İlgili kişiye iletir, gerekirse araştırırsınız. B) Sorulursa söylersiniz. C) Karışmamayı tercih edersiniz.
• 12. İş bittiğinde: A) Neyin işe yaradığını yazıp saklarsınız. B) Kısa bir değerlendirme yapıp geçersiniz. C) Bir sonrakine odaklanırsınız.

Puanlama

Her A yanıtı 3, her B yanıtı 2, her C yanıtı 1 puandır. En düşük toplam 12, en yüksek toplam 36'dır. Toplamınızı hesaplarken sorulardan hiçbirini boş bırakmayın; emin olamadığınız sorularda son yaşadığınız benzer durumu ölçü alın. Puanınızı bulduktan sonra aşağıdaki üç aralıktan size uyanı okuyun. Aralıkların sınırında kaldıysanız her iki yorumu da değerlendirmek daha doğru bir tablo verir.

12-19 Puan: Kendi Alanına Odaklanan Katılımcı

Bu aralıkta çıkan kişiler genellikle üstlendikleri işi sessizce ve düzenli biçimde yapar; ancak grup düzeyindeki koordinasyona az girer. Bu yaklaşımın avantajı, dikkat dağılmadan iş çıkarabilmektir. Riski ise, sorunlar büyümeden fark edilmediğinde payınıza düşen yükün artmasıdır. Küçük bir adım işe yarayabilir: her toplantıda en az bir kez soru sormayı veya belirsiz kalan bir noktayı dile getirmeyi deneyin.

20-28 Puan: Dengeli ve Uyumlu Rol

Bu aralık, hem kendi işini takip eden hem de gerektiğinde ortak konulara giren bir profile işaret eder. Genellikle ekipte güvenilir bulunursunuz, çünkü sözünüzü tutar ve gereksiz çatışma çıkarmazsınız. Geliştirilecek yan, inisiyatifin zamanlamasıdır: sorun büyüdükten sonra değil, ilk sinyalde konuşmak. Ayrıca sık üstlendiğiniz görevleri arada başkasına devretmek, hem sizi rahatlatır hem de ekipte beceri paylaşımını artırır.

29-36 Puan: Düzeni Kuran ve Sürükleyen Rol

Yüksek puan, grubun işleyişini üstlenme eğilimini gösterir. Takvim çıkarmak, notu tutmak, tıkanan yeri açmak çoğu zaman size düşer. Bu, ekip için değerli bir katkıdır; ancak iki riski vardır. Birincisi, işin görünmeyen kısmının tamamının sizde birikmesi ve yorgunluk yaratmasıdır. İkincisi, çok hızlı yön vermenin diğerlerinin katkısını gölgelemesidir. Bilinçli olarak alan bırakmak ve görevleri paylaştırmak dengeyi korur.

Sonucu Nasıl Kullanmalı?

Bu tür bir test kalıcı bir etiket değil, bir aynadır. Aynı kişi farklı ekiplerde farklı roller üstlenebilir; hatta çoğu zaman rol, grubun boşluk bıraktığı yere göre şekillenir. Bu yüzden puanınızı bir sınıflandırma olarak değil, davranışlarınızı fark etmek için bir başlangıç noktası olarak görün. En yararlı adım, sonucu okuduktan sonra bir sonraki grup çalışmasında bilinçli olarak tek bir şeyi farklı denemektir.